TRAINING 7 MANAGEMENT TOOLS DI JAKARTA
TRAINING 7 ALAT MANAJEMEN DI JAKARTA
TRAINING MATRIX DATA ANALYSIS DIAGRAM DI JAKARTA
SASARAN TRAINING :
1. Memahami konsep-konsep 7 management tools
2. Mampu melalukan pemecahan masalah dengan menggunakan pendekatan
feeling/experience/logika
3. Mampu mengolah data yang tidak terstruktur (data verbal) untuk
tools tertentu
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Relation Diagram
2. Affinity Diagram
3. Tree Diagram
4. Matrix Diagram
5. Matrix Data Analysis Diagram
6. Process Decision Program Chart
7. Arrow Diagram
INSTRUCTOR : Bambang Wachyudianto
INSTRUKTUR TRAINING
Bambang Wachyudianto adalah trainer yang mempunyai pengalaman lebih
dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa perusahaan,
lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta, mulai tahun
1995 – sekarang, beberapa pengalaman beliau diantaranya:
* Terlibat sejak penyiapan pendirian pabrik lensa sampai proses
produksi lensa untuk kamera di pabrik kamera pertama dan terbesar
di Indonesia. Pernah bertugas memimpin Departemen Quality Audit,
ISO 9000 Quality System serta Kayzen/Continuous Improvement.
* Memimpin Training & Development pada grup perusahaan manufaktur
yang membawahi 12 perusahaan manufacturing, mencakup
industri fotografi, elektronik, percetakan, dan kosmetik
dengan total karyawan lebih dari 6000 orang. Mendisain dan
mengelola program pengembangan level Officer, Supervisor dan
Manager. Mengembangkan berbagai program dari business-plan hingga
Competency-Based HRM dan Kaizen/Continuous Improvement. Memberikan
pelatihan bagi karyawan di wilayah Indonesia dan Vietnam.
* Mengelola rekrutmen, personnel administration dan learning
development pada perusahaan oil-service yang memiliki 1200
karyawan, meliputi SDM di kantor pusat dan beberapa kantor wilayah
(site) serta anak perusahaan. Juga bertugas sebagai team
pengendalian kualitas, kesehatan, keselamatan dan lingkungan kerja
(QHSE)
* Memimpin departemen Personnel and General Administration pada
perusahaan manning agent dari pelayaran internasional yang
mengelola 7000 crew/pelaut. Bertugas membangun dan mengendalikan
sistem HR (rekrutmen, admin, development, performance,
remuneration, termination), sistem kualitas ISO-9000, dan prosedur
operasi.
* Konsultan yang berpengalaman membantu pengembangan beberapa
perusahaan coal-minning, pembiayaan, perkebunan kelapa sawit dan
pabrik CPO, serta perusahaan FMCG dalam program- program operation
excellence, balanced score card, performance management, dsb.
* Sejak 1995 menjadi freelance trainer yang membantu berbagai
perusahaan baik manufaktur, trading, jasa, kesehatan maupun FMCG
dan lembaga pendidikan
Dengan bekal pengalaman dan pendidikan formal yang beliau dapatkan
dari FMIPA Universitas Indonesia dan mendapatkan gelar Magister
Management di Sekolah Tinggi Management PPM Jakarta beliau siap untuk
membagi ilmu dan pengalamanya dengan tujuan untuk meningkatkan
kualitas Sumber Daya Manusia bagi seluruh perusahaan di Indonesia.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
